コンサルティングサービス

DXやITは必要だと感じているが、どこから手をつければよいか分からない。そのようなお客様のために、ARIでは専門領域のコンサルタントが、解決策を提示します。

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サービス

サービス選択ガイド

貴社の現在の課題や目標に応じて、最適なサービスをお選びください。

ITインフラの
整備が急務

DX
コンサルティング

既存システムの老朽化や、新技術への対応が必要な場合

AI・データ活用を
加速させたい

AI活用
コンサルティング

AI・データ分析による新たなビジネス機会を創出したい場合

業務効率化を
推進したい

ビジネス
コンサルティング

業務プロセスの改善やコスト削減が目標の場合

利用者満足度を
向上させたい

UI/UX
コンサルティング

利用体験の向上や新規ビジネスの創出が目標の場合

現場で「動く成果」を出すための専門領域

ARIのゴールは、報告書の提出ではありません。 自社エンジニアが構想段階から参画し、
現場が使いこなせる「動くシステム」の実装を通じて、ビジネスの数字を変えることにコミットします。

DXコンサルティング

「机上の空論」にしない、技術的裏付けのある構想策定。
戦略と実装の分断を排し、初期段階からエンジニアが参画することで、確実に実現可能なロードマップを描き出します 。

主な支援内容

構想と並行し、技術・予算面から「動く形」を検証する実現可能性の同時検討

現場と技術を熟知した専門家が、本質的な発注を支える実効性の高いRFPを作成

複雑化したシステムを整理し、分断のないデータ連携を設計するインフラの最適化

AI活用コンサルティング

「実験」で終わらせない。収益に貢献するAIの現場実装。
 PoCのみではなく、実際の業務フローにAIを組み込み、ビジネス上の数字が変わるまで責任を持って実装します 。

主な支援内容

経営課題に基づき、売上増やコスト削減に最も寄与するAI活用領域の特定

一過性の分析で終わらず、AIが学習を続け精度を高められるシステム基盤の構築

AIを現場の「武器」として定着させ、確実な意思決定を支援する実運用フローの策定

ビジネスコンサルティング

「指示」ではなく「伴走」。現場が主役となるプロセス改革。
 理想論の押し付けではなく現場へ深く入り込み、スタッフが当事者意識を持てるまで実直に業務フローを磨き上げます 。

主な支援内容

4指標(コスト・品質・速度・サービス)で改善効果を逃さず測定する定量成果の追求

現場の意識を「自分事」へと変容させ、組織的な変革を加速させるBPR/BPM

プロジェクト終了後も現場だけで継続的な改善ができる自律化と人材育成の支援

UI/UXコンサルティング

「見た目」より「使い勝手」。現場の熱量を削がない体験設計。
利用者が迷わず操作できる「道具」を設計し、オペレーションミスの削減や教育コストの低減を実現します 。

主な支援内容

現場の不都合を徹底的に洗い出し、マニュアル不要の操作性を実現する利用者リサーチ

ペルソナやカスタマージャーニーを用い、UX失敗をゼロにする定着支援

快適な利用体験を起点に、新たな顧客接点や収益機会の創出